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衣柜經營商如何加強店面經營管理

發布時間:2019-03-04

隨著社會的發展,越來越多人進入到家居行業,而對于店面經營卻難倒了很多人。店面經營看似簡單其實是一個很深的學問,同一個地段可能你的店鋪人煙稀少,而隔壁的店鋪卻生意紅火;這就是店鋪經營上區別,衣柜經營商如何加強店面經營管理呢!

 

要及時發現問題

衣柜經銷商到店面做的第一件事就是觀察店內情況并發現問題。而很多經銷商到店面現場轉一圈,走馬觀花,發現不了任何問題。原因是定制衣柜經銷商心中沒有理想狀態,不知道理想的店面狀態是什么樣子的,那些標準符合了才是理想的店面狀態。衣柜商家最好是定制一套行之有效的店面檢查表,能夠及時發現問題,規范店員在店面的行為。

 

遇到問題要及時解決

如果發現了問題,第二步需要做的當然是找出原因并解決問題。這是定制衣柜經銷商在店面現場的核心所在。從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題,并能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。

 

如何預防問題再次出現

對于解決了的問題,并不意味著衣柜經銷商可以一勞永逸。一些定制衣柜經銷商往往把自己當成了“救火員”,到處救火,到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來,并進行監督和維護,才能有效地預防店面出現問題,特別是重復出現的問題。

 

不斷提升店面水平

建立機制和體系能有效地預防問題,并不能說明定制衣柜經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。定制衣柜經銷商要幫助店面設立更好的目標,更高的標準、更高的要求,來不斷提升店面的水平。

 

要持續改善管理

持續改善是質量管理的核心理念,是企業之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。定制衣柜經銷商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面現狀,永遠不讓店面停止改善的步伐。


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